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Projekt Anwendungsentwicklung

Als Fachinformatiker Anwendungsentwicklung musst du am Ende deiner Ausbildung ein Abschlussprojekt durchführen. Dieses Projekt zählt zusammen mit der Projektpräsentation / Fachgespräch zu 50% deine Note und ist dementsprechend wichtig.

Anforderungen 📖

Es muss eine Softwareanwendung erstellt oder erweitert werden. Dabei muss es wirtschaftlich sinnvoll sein. Projektplanung sowie Dokumentation und Tests müssen wie unten aufgezählt durchgeführt werden. Es muss eine berufsspezifische technische Tiefe erreicht werden.

Inhalt 📑

  • Dokumentation
  • Kundenspezifische Anforderungen analysieren
  • Eine Softwareanwendung muss erstellt werden / oder erweitert werden
  • Die Softwarerandwendung muss getestet werden
  • Projektplanung muss durchgeführt werden
  • Wirtschaftliche Betrachtung muss durchgeführt werden
  • Einführung der Software muss vorbereitet werden

Zeitlich Rahmenbedingung 🕙

Bei dem Fachinformatiker Anwendungsentwicklung beträgt die Dauer des Projektes 80 h.

Beispiele für Abschlussprojekte


1 - Projektantrag

Der Projektantrag für den Fachinformatiker Anwendungsentwicklung hat einige Anforderungen die du für das erfolgreiche Erstellen eines Projektantrages beachten solltest.

Inhalt

Thema

Sollte dem in Projekt gezeigten Vorraussetzungen entsprechen. Hier reicht ein einfacher Satz über das Projekt.

Geplanter Bearbeitungszeitraum

Unter diesem Punkt ganz einfach Anfang und Endzeitpunkt der Bearbeitung des Projektes angeben.

Projektbeschreibung

Detaillierte Beschreibung des Projektes. Das Projekt sollte hier nachvollziehbar beschreiben werden. Auch die Notwendigkeit des Projektes soll erkennbar sein.

Inhalt der Projektbeschreibung

  • SollIstVergleich
  • Verwendete Plattformen
  • Verwendete Programmiersprache
  • Form der Software
  • Qualitätssicherungsmaßnahmen
  • Entwicklungsprozess
  • Kalkulation / Amortisationsrechnung

Projektumfeld

Beschreibung des Unternehmens welches ja ein großer Teil des Umfeldes ist. Beschreibung der zur Verfügung gestellten Mittel. Diese Mittel können sowohl Hardware, Software oder Menschliche “Mittel” / Hilfe sein.

Projektphasen mit Zeitplanung

Hier muss eine grobe Planung der Projektphasen mit zeitlicher Einteilung geschehen. Diese sollte auf jeden Fall logisch und nachvollziehbar sein. Projektmanagement ist Teil der Prüfung. Außerdem muss ein methodisches Vorgehen erkennbar sein. Auch deine Dokumentation muss in die Zeitplanung mit aufgenommen werden.

Dokumentation

In diesem Punkt sollen schonmal die groben Punkte deiner Dokumentation angesprochen werden. Eine grobe Struktur wird also bereits hier definiert.

Präsentationsmittel

Welche Präsentationsmittel werden von deinem Unternehmen bereitgestellt. List hier auf was du von deinem Unternehmen mit zu deiner Projektpräsentation bekommst.

Sonstiges

  • Achte auf Verständlichkeit
  • Erläutere Unternehmensspezifische Begriffe
  • Achte auf eine logische und vorallem sinnvolle zeitliche Projektplanung
  • Die Eigenleistung eines jeden Prüflings muss klar erkennbar sein
  • Text muss in einer neutralen Sprachweise geschrieben werden (Keine ICH-Schreibweise)
  • Gebe an welche Artefakte erstellt werden. Beispiele: UML, ERM, Ablaufpläne…

Beispiele

Shopware6-amqp - Genehmigt

Beispiel für einen ausführlichen Projektantrag
Inhalte des Projektantrags

2 - Projektdokumentation

In der Projektdokumentation wird dein Abschlussprojekt dokumentiert. Diese Dokumentation sollte sich an bestimmte Kriterien und Richtlinien halten.

Kriterien für die Bewertung der Projektdokumentation ✔️

Die Kriterien für Projektdokumentation sind in ihrer unterschiedlichen Kategorien hier als Checkliste aufgelistet.
Ein wichtiger Punkt für alle diese Kategorien ist: Entscheidungen müssen sinnvoll begründet werden.

Formale und angemessen sprachliche Gestaltung

Die formale und sprachliche Gestaltung der Projektdokumentation machen 15% der Note aus.

  • Umfang eingehalten (15 Seiten reiner Text ohne Grafiken und Diagramme)
  • Sinnvoller verständlicher Titel
  • Kopf und Fußzeile sinnvoll formatiert
  • Korrekte Daten
  • Verweise auf alle Artefakte im Text
  • Tiefste Gliederungsebene nicht tiefer als 3 (Beispiel: 5.4.5)
  • Immer mehrere Gliederungspunkte vorhanden
  • IHK-Deckblatt (falls verfügbar)
  • Korrekte Erläuterung von Fachbegriffen
  • Einheitliche Schreibweise (Am besten passiv)
  • Werden eventuelle Vorgaben der IHK eingehalten
  • Anhänge / Artefakte sinnvoll beschrieben
  • Rechtschreibung, Grammatik sowie auch Zeichensetzung
  • Richtige Zitate
  • Eidesstattliche Erklärung muss vorhanden sein
  • Keine großen leeren Räume im Text (Blocksatz verwenden sowie auf leeren Abstand zum Ende der Seite achten)
  • Korrekte Seitenzahlen
  • Artefaktbeschriftungen
  • Einheitliche Schriftart
  • Formelle Sprache
  • Abkürzungen bei erster Verwendung ausgeschrieben
  • Fazit
  • Sinnvolle Struktur
  • Inhaltsverzeichnis, Abbildungsverzeichnis, Literaturverzeichnis, Codeverzeichnis, Tabellenverzeichnis, Abkürzungsverzeichnis
  • Große Artefakte im Anhang

Beschreibung des Auftrags

Die Beschreibung des Auftrages macht insgesamt 20% der Note der Projektdokumentation aus.

  • Wirtschaftlichkeitsanalyse mit Amortisationsrechnung
  • Make or Buy Analyse
  • Auftraggeber / Kunde muss erkennbar sein
  • Wenn der Nutzen nicht direkt erkennbar ist (nicht monitär) => Ist dieser Nutzen klar erkennbar?
  • Deutliches Projektziel
  • Betriebsinterne Begriffe erklären
  • Detaillierte Teilplanung maximal 8h pro Aufgabeneinheit
  • Kurze Vorstellung des Ausbildungsbetriebes / Projektumfeld
  • Detaillierte Projektplanung (80h)
  • Verwendete Ressourcen
  • Anforderungen an das Projekt mit klarer Methodik aufgenommen (Lastenheft, Use-Cases)
  • Durchführungszeitraum
  • Tägliche Arbeitszeit am Projekt

Konkretisierung des Auftrags

Die Konkretisierung macht insgesamt 50% der Projektdokumentationsnote aus und ist somit der mit am Abstand bedeutendste Teil. (Er ist ja auch der eigentlich Teil des Projektes😉)

  • Projekt muss eine angemessene fachliche Tiefe aufweisen
  • Anforderungen müssen detaillierter und genauer verfasst werden (Aktivitätsdiagramm)
  • Anforderungsanalyse
  • Einheitlich Formulierung von Anforderungen
  • Lastenheft und Pflichtenheft (In Auszügen ist ausreichend)
  • Methodisches Vorgehen nach Projektmanagementmodell (Wasserfall, Scrum oder weitere)
  • Alle Prozessschritte auflisten
  • Sinnvolles Benutzen von Diagrammen (Verschiedenste UML Diagramme)
  • Auswahl der benutzten Tools, Ressourcen und Programmiersprachen klar erkennbar
  • Entscheidungen hinreichen begründet und nachvollziehbar
  • Retroperspektive
  • GUI Mockups (falls vorhanden)
  • Beispiele aus dem Projekt (Datenbankmodell, Coole Funktionen und Klassen)
  • Quelltextbeispiele
  • Dokumentation der Programmlogik (Verschiedenste UML Diagramme)
  • Welche Tests wurden benutzt und wie und wann wurden diese durchgeführt?
  • Abnahme des Projektes mit Angabe vom Abnehmer
  • Architekturdokumentation
  • War das Projekt erfolgreich?
  • Ausblick in die Zukunft des Projektes

Dokumentationen (Kunden-, Betriebs-, Entwickler-dokumentation)

Die Dokumentationen machen die restlichen 15% der Dokumentationsnote aus.

  • Welche Dokumentation wurde erstellt? (Begründung nicht vergessen)
  • Wurden Artefakte für diese Dokumentationen verwendet und sind sie ordentlich beschrieben?

Aufbau 🔧

Der Aufbau der Projektdokumentation sollte sich an dem der Vorlagen orientieren.

Eine Projektdokumentation sollte immer mit einer schönen Einleitung anfangen und mit einem Fazit oder Zukunftsausblicken enden. Zwischen diesen Elementen können dann die Projektphasen genauer beschrieben werden.

Vorlagen

Es gibt bereits mehrere Vorlagen. Ich nenne hier beispielhaft die Word und LaTex Vorlage von Stefan Macke. Mit diesen Vorlagen kann man seine Dokumentation erstellen ohne sich in den Kleinigkeiten des Layouts zu verdenken. Eine ausfürlich Beschreibung gibt der Autor hier.

Beispielprojekte

Beispiele für Projekte findet ihr hier oder auf dieser Seite. Diese können zur Orientierung und Inspiration sehr nützlich sein. Es schadet nicht wenn man sich die ein oder andere durchliest.

FAQ 💬

Muss das Projekt erfolgreich sein?

  • Nein nicht jedes Projekt ist erfolgreich. Aber es muss gut begründet sein und auch gut verständlich wieso ein Projekt nicht erfolgreich war.

Wie viele Seiten soll eine Projektdokumentation haben?

  • Die Antwort kommt auf die IHK an. Je nachdem bei welcher IHK gibt es andere Vorgaben. Als einen Richtwert kann man aber sagen: Ungefähr 15 Seiten reiner Fließtext plus alle Anhänge, Diagramme, Code Beispiele, …

Beispiele

Shopware6-amqp - 98%

Kriterien für die Bewertung der Projektdokumentation
Vorbereitung und Durchführung des Abschlussprojektes

3 - Projektpräsentation

In der Projektpräsentation, muss der Prüfling, sein im vorherigen Teil der Prüfung durchgeführtes Projekt, dem Prüfungsausschuss vorstellen.

Beispiele

Shopware6-amqp - 100%