Projektplan

  • Fundament eines Projektes
  • Bündelt sämtliche Pläne die für eine erfolgreiche Projektdurchführung nötig sind

Inhalt eines Projektplans

  • Arbeitsaufwand
  • Kostenrahmen
  • Festlegen der Projektverantwortung
  • Zwischenziele

Projektstrukturplan

Liefert eine Gliederung der zu erledigenden Aufgaben in Teilprojekte und Arbeitspakete.

  • Top-down-Ansatz

    Beginnt beim Gesamtergebnis und teilt dies in immer feinere Teilprojekte auf

  • Bottom-up-Ansatz

    Beginnt auf der untersten Ebene

  • Yo-Yo-Ansatz

    Eine Mischform der Beiden Ansätze sieht optisch aus wie ein Organigramm

Projektablaufplan

Er legt den zeitlichen Ablauf des Projekts fest – mit Anfangs- und Endterminen für einzelne Arbeitspakete.

Projektmanagementplan

Er bündelt Projektstrukturplan, Projektablaufplan und alle weiteren notwendigen Projektdokumente – und ist laut DIN 69901-5:2009-01 der Plan, der mit Projektplan gemeint ist. Im weiteren Verlauf ist also der Projektmanagementplan gemeint, wenn wir vom Projektplan schreiben.

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